8月30日-9月1日，由中國化工經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展中心、中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會化工園區(qū)工作委員會主辦，江蘇洋井石化集團有限公司、中國電信股份有限公司連云港分公司承辦的2023（第四屆）中國智慧化工園區(qū)建設發(fā)展大會在江蘇連云港召開。在8月30日同步召開的智慧化工園區(qū)工作會上，54家化工園區(qū)和47家企業(yè)代表集聚一堂。?
智慧化工園區(qū)工作會現(xiàn)場
連云港徐圩新區(qū)管委會安軍偉副主任為工作會致辭。他介紹到，徐圩新區(qū)是國務院批復的國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)的先導區(qū)，全國七大石化產(chǎn)業(yè)基地之一。目前已經(jīng)形成盛虹石化、衛(wèi)星化學、中化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園三大產(chǎn)業(yè)集群，引進重大產(chǎn)業(yè)項目38個，總投資約5000億元，生產(chǎn)能力超過2300億元，園區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度突破80%。今年1到7月份，徐圩新區(qū)主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中快進，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值923.3億元，同比增長127.8%，態(tài)勢較為迅猛。在工業(yè)經(jīng)濟快速增長的同時，徐圩新區(qū)高度重視科技創(chuàng)新，以推進石化產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展為主攻方向，持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，著力培育重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺，智慧化工園區(qū)綜合管理與指揮一體化，石化基地一站式服務大管家等一批項目落地實施。目前，園區(qū)聯(lián)合多個單位打造了江蘇省石化產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中心，通過綜合運用數(shù)據(jù)采集與集成、建模分析與優(yōu)化等技術(shù)，實現(xiàn)科技賦能，切實推動科技成果轉(zhuǎn)化為實實在在的產(chǎn)業(yè)成效。下一步徐圩新區(qū)將努力推動產(chǎn)業(yè)鏈、金融鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈深度融合，建設世界一流石化產(chǎn)業(yè)基地，打造萬億級石化產(chǎn)業(yè)集群。
中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會化工園區(qū)工作委員會秘書長楊挺介紹了2022-2023年智慧化工園區(qū)工作開展情況和下步工作計劃。他指出，為了實現(xiàn)工信部等國家六部委印發(fā)的《關(guān)于“十四五”推動石化化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》（以下稱“意見”）中對推動石化化工行業(yè)智能制造、智慧化工園區(qū)標準的編制，和新增50家左右的智慧化工園區(qū)的目標，園區(qū)委組織智慧化工園區(qū)相關(guān)單位和平臺承建單位，開展了四項重要工作。第一項工作是推動全國智慧化工園區(qū)的建設工作。截至目前，全國一共遴選出五批84家智慧化工園區(qū)建設期單位、32家智慧化工園區(qū)。按照十四五末新增50家智慧化工園區(qū)的目標，也就是70家左右，約占全國化工園區(qū)的10%左右，將帶動全國智慧化工園區(qū)建設水平的一個提升。第二項工作是創(chuàng)新構(gòu)建智慧化工園區(qū)標準體系。繼編制《智慧化工園區(qū)建設指南》(GB/T39218-2020)之后，園區(qū)委制定了“十四五”智慧化工園區(qū)系列標準規(guī)劃樹狀圖，包含了信息技術(shù)建設、支撐平臺、功能應用、保障體系、基礎設施和工程信息化五個板塊，共梳理出16項在研標準，35項意向標準和10項現(xiàn)有可參照標準。今年8月底，智慧安全、智慧環(huán)保、智慧應急、智慧能源、智慧物流、大數(shù)據(jù)、空間數(shù)據(jù)庫、支撐平臺、運維管理9個方向的智慧化工園區(qū)標準經(jīng)過專家評審，將于年底正式發(fā)布。今年在工信部的啟動了化工園區(qū)智慧化評價導則行業(yè)標準的編制，將于今年年底發(fā)布。第三項工作是為化工園區(qū)提供全面的技術(shù)支撐。一是組織技術(shù)單位和智慧化工園區(qū)圍繞重大方向進行研究討論，鼓勵相關(guān)創(chuàng)新性技術(shù)或信息化工程，在試點園區(qū)落地應用。二是開展了智慧化工園區(qū)適用技術(shù)申報的發(fā)布工作。第四項工作是為智慧化工園區(qū)建設建言獻策。去年以來，園區(qū)委組織智慧化工園區(qū)、技術(shù)支持單位就應急部的化工園區(qū)安全風險智能化管控平臺建設指南，工信部電子信息司、原材料工業(yè)司的石化行業(yè)智能制造調(diào)研工作，以及交通運輸部安全司的化工園區(qū)對外危險貨物運輸安全生產(chǎn)風險論證工作指南，針對園區(qū)出入、卡口、設施建設情況，做了大量征集、研究、討論，意見和建議呈報工作，以促進智慧化工園區(qū)平臺建設工作的順利開展。在會上，他還提出了智慧化工園區(qū)建設工作下一步工作開展計劃。
中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會化工園區(qū)工作委員會處長馬從越主持了本次工作會。
智慧化工園區(qū)工作會上，第八批智慧化工園區(qū)單位分享了風險監(jiān)控預警平臺建設、智慧環(huán)境管理、智慧物流與封閉化管理、以及輔助決策等多領域眾多好的經(jīng)驗。
天津南港工業(yè)區(qū)應急管理辦公室馬向飛副主任分享：園區(qū)的智慧平臺架構(gòu)按照智慧化工園區(qū)建設指南以及?；瘓@區(qū)的安全風險智慧化管理平臺這兩個指南，構(gòu)建了1+1+N體系，即一個駕駛艙，一套數(shù)字應用平臺，還有N個應用。主要亮點在一是規(guī)范管理，制度先行，對園區(qū)的?；奋囕v和駕駛員進行了一年期的積分制管理。二是科技賦能，助力?；奋囕v不安全行為識別。三是?；奋囕v的定位管控。四是實現(xiàn)厘米級定位。五是?；奋囕v線上線下監(jiān)管。通過這套技術(shù)，園區(qū)從以前每個月違章信息大概在5000輛次，降低到現(xiàn)在的500輛次。園區(qū)構(gòu)建了“大應急、全災種”的智慧防災減災體系。園區(qū)開展六類氣象災害的危險性評估，成果就是建立了園區(qū)主要氣象災害危險性基礎的數(shù)據(jù)庫。在建立數(shù)據(jù)庫的基礎上，通過在園區(qū)大氣監(jiān)測儀和園區(qū)的企業(yè)接入的雷電系統(tǒng)，構(gòu)成了整個園區(qū)的雷電監(jiān)測運行系統(tǒng)。另外，在主要的點位布設了十處防洪防汛的監(jiān)測點位，構(gòu)建了防洪防汛的監(jiān)測系統(tǒng)。在今年剛剛經(jīng)歷的華北地區(qū)重大防汛雨情的過程中，這套系統(tǒng)發(fā)揮了很重要的作用，也確保了園區(qū)安全的防洪防汛。
東營區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理服務中心副主任梅群群分享，園區(qū)平臺建設的目的是為了解決園區(qū)兩大痛點，一是園區(qū)對企業(yè)信息掌握不全，二是風險源的管控。通過封閉化建設推行“物理設施硬封閉+電子圍欄軟封閉”雙向循環(huán)管控體系，通過和交通部端口的連接，實現(xiàn)車輛實時GPS定位。園區(qū)打造了以園區(qū)集中停車場為載體，以智慧化管控為手段，以暖心服務為核心、以懲戒治理為補充的新型管理體系。體現(xiàn)在三個方面，一是管理有序，為大中企業(yè)提供“運輸公司入園申請——園內(nèi)企業(yè)審核”方式，減輕園內(nèi)企業(yè)申報成本，為小企業(yè)提供“園區(qū)服務中心統(tǒng)一審核”方式，減輕小企業(yè)人力投入。二是管服聯(lián)動，園區(qū)停車場可對所有車輛排隊叫號，包括園區(qū)內(nèi)企業(yè)車輛和停車場車輛。園區(qū)和企業(yè)的停車場進行聯(lián)動，可實時調(diào)度企業(yè)和園區(qū)停車場的停車位，省去司機的等待時間。園區(qū)與運輸公司、交警、交通、園區(qū)企業(yè)進行協(xié)同管理。三是降本增效，以人為本，停車場的管理，包括園區(qū)封閉化的管理，園區(qū)?；吠＼噲雠涮子衅絻r餐廳、洗衣洗澡、平價理發(fā)、影院唱吧等13個功能室等等，滿足企業(yè)和司機的全方位需求。四是建立了一企一檔信息，除基礎資料外，還有動態(tài)的安全生產(chǎn)管理信息，接受園區(qū)各部門的監(jiān)管。
博興化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務中心辦公室主任林正濤分享：智慧園區(qū)圍繞政府、企業(yè)、專家、公眾四大用戶進行服務，搭建從園區(qū)突發(fā)情況、態(tài)勢感知到應急聯(lián)動的上下一體的響應機制，以一端登陸、一圖到底、一體管控、一案應急為原則，實時展現(xiàn)園區(qū)各類風險指數(shù)和管控態(tài)勢，打造園區(qū)一體化管控新格局。首先是智慧安全管理。在總體建設上，該子系統(tǒng)涵蓋了安全基礎管理、雙重預防機制、重大危險源和特殊作業(yè)管理，搭建園區(qū)安全一張圖，實現(xiàn)安全可視化管控。平臺將重大危險源的管理作為安全工作的重中之重，充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工業(yè)機理模型、AI分析技術(shù)手段，運用實時數(shù)據(jù)監(jiān)測、視頻報警聯(lián)動、算法模型支撐，實現(xiàn)了智能化監(jiān)管。其次是園區(qū)的封閉化管理。平臺根據(jù)園區(qū)封閉化管理的要求，以物理隔離為基礎，入園道路建設11個封閉卡口，對車輛進行分類控制，以線上預約管理系統(tǒng)為核心，實現(xiàn)人車封閉管理。園區(qū)在封閉道路設置測速-雷達視頻一體機，實時監(jiān)控入園車輛的超速、逆行、違停等違規(guī)行為，并取證留檔，對違規(guī)車輛實行扣分和黑名單管理，降低車輛行駛的風險。
無錫市錫山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園主任程赟分享園區(qū)建設運行的經(jīng)驗和亮點，一是特殊作業(yè)全流程管理，二是限值限量跟蹤管理，三是環(huán)境應急三級防控體系。針對傳統(tǒng)作業(yè)許可管理存在的問題和缺陷，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，實現(xiàn)特殊作業(yè)的申請、審查到監(jiān)護、驗收全流程信息化、規(guī)范化、程序化管理，智能化調(diào)度和協(xié)調(diào)相關(guān)區(qū)域作業(yè)，直觀顯示屬地作業(yè)動態(tài)，提高標準化作業(yè)程度。在限值限量跟蹤管理當中，園區(qū)作為江蘇省限值限量先行單位，嚴格按照一園一策的要求，明確園區(qū)限值限量的管控范圍及管控因子，利用自動檢測的數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)，優(yōu)化限值限量的跟蹤管理，開展規(guī)劃環(huán)境影響跟蹤評價工作，提升現(xiàn)場的核算核查能力。在園區(qū)主要排口上，上下游分別建設了水質(zhì)的標準站。同時相關(guān)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)接入江蘇省工業(yè)園區(qū)污染物排放限值限量系統(tǒng)管理平臺。在環(huán)境應急三級防控體系當中，園區(qū)搭建了完備的三級防控體系，加強園區(qū)內(nèi)突發(fā)環(huán)境事件的應急響應和處置能力。
江陰臨港化工園區(qū)管理中心主任錢鋒分享道，園區(qū)對兩重點一重大的監(jiān)管系統(tǒng)、雙重預防機制的數(shù)字化、特殊作業(yè)的智慧化監(jiān)管和水氣實時監(jiān)測等方面的智能化應用，有比較好的實踐。園區(qū)每個月大約有1300多起特殊作業(yè)，在監(jiān)管上存在監(jiān)管面不足、監(jiān)管力量有限、企業(yè)重視程度不夠等問題。園區(qū)針對這個問題，重點構(gòu)建了特殊作業(yè)的智慧化管理系統(tǒng)，采用云邊端架構(gòu)進行設計，在企業(yè)端和園區(qū)端分別構(gòu)建相關(guān)的應用，實現(xiàn)對特殊作業(yè)的作業(yè)前、作業(yè)后、作業(yè)中各個環(huán)節(jié)的智能化監(jiān)管。一是在重大危險源區(qū)域之外，重點把倉庫區(qū)域、裝卸區(qū)域等視頻全部切入到企業(yè)端的邊緣一體機上，從而擴大了監(jiān)管的覆蓋面。第二是通過智能化的監(jiān)管，通過AI的模型，來分析特殊作業(yè)過程當中的違章問題，通過AI來分析疑似作業(yè)問題，就是在計劃報備外的作業(yè)，進行智慧化的監(jiān)管，同時降低了成本。整個運行過程中形成了三個方面的關(guān)鍵要素，一是可落地的管理標準，二是好用的信息化工具，三是建立了由運維和環(huán)保管家，以及安全專家融合的這樣一支綜合性隊伍。
青島董家口經(jīng)濟區(qū)管理委員會經(jīng)濟發(fā)展部副部長李建濤分享道，第一項亮點工作是智慧感知、溯源與協(xié)同攻關(guān)的環(huán)境綜合管控，建立了園區(qū)完整且前沿的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控體系，安裝部署了監(jiān)控立體、要素完整、技術(shù)前沿的環(huán)境監(jiān)測感知設備，構(gòu)建了空天地一體化的生態(tài)環(huán)境與污染源的全要素環(huán)境，在線立體監(jiān)測監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)絡。一是基于前端完善的環(huán)境監(jiān)測感知設備，掌握園區(qū)環(huán)境質(zhì)量的變化趨勢，以及各污染物污染排放程度，形成污染源環(huán)境質(zhì)量關(guān)聯(lián)體系。二是通過重點風險源信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)測數(shù)據(jù)庫動態(tài)實時更新，形成突發(fā)性環(huán)境事件的預警體系。三是打造了具備環(huán)境感知、預警和綜合分析能力的智慧生態(tài)環(huán)境監(jiān)測管理平臺，滿足園區(qū)對企業(yè)及環(huán)境的日常精細化管理需求。第二項亮點工作是科技賦能智慧管廊，打造園區(qū)的“智慧動脈”。由于管廊設施和管線處于地上露天區(qū)域，受風吹日曬、人為損壞、碰撞等影響，可能發(fā)生管架變形、質(zhì)量彎曲、管道位移等問題，引起泄露等事故。園區(qū)按照事前審核、事中監(jiān)管、事后備案全過程的管控理念，從審批、管位規(guī)劃、圖紙審核、建設手續(xù)報備、服務及安全協(xié)議簽訂、入廊培訓及施工許可審批、施工作業(yè)監(jiān)管、工程竣工驗收以及資料備案等各個環(huán)節(jié)，形成對全流程關(guān)鍵點的把控，管廊運營管理工作向精細化、體系化方向推進。
工作會上有四家單位分享了智慧化工園區(qū)建設中的應用和實踐。
安元科技創(chuàng)始人、董事長王三明教授發(fā)表《基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的新一代智慧化工園區(qū)解決方案》的演講，他指出，新型工業(yè)化是將傳統(tǒng)工業(yè)與新一代信息技術(shù)緊密結(jié)合，以數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化為導向，推動工業(yè)走向高效率、高品質(zhì)、低碳化的道路，這是數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要支撐，而打造新一代“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧化工園區(qū)”是必然路徑。
他強調(diào)，為實現(xiàn)化工園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展，首先需實施產(chǎn)業(yè)基礎高級化工程，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素保障、綜合物流及綜合能源保障，積累產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎，推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧化工園區(qū)”建設。其次，要推進安全綠色低碳發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范安全生產(chǎn)條件，提升本質(zhì)安全水平。同時，加大工業(yè)節(jié)能降耗和降碳力度，有序推進碳達峰進程。再次，實施強鏈補鏈延鏈工程，發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和標識解析體系的作用，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游、區(qū)域內(nèi)的耦合合作。最后，推進產(chǎn)業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)，引導區(qū)內(nèi)企業(yè)加快“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠”建設。打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)公共服務平臺，深化“政產(chǎn)學研”，共建“師資輸出+課程體系+實訓中心”一體化產(chǎn)教融合的“化工+安全+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共實訓人才基地”，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的“業(yè)務+人才”支撐。
北京思路智園科技有限公司董事長張文就智慧化工園區(qū)和實訓基地一體化、數(shù)字化運營進行了闡述，以智慧化工園區(qū)建設過程中的問題提出、問題分解、問題解決及案例分享四個方面進行。
他提出了園區(qū)信息化平臺是化工園區(qū)數(shù)字化、智能化管理的一套工具，目的是提升園區(qū)管理效能，高效地解決園區(qū)重大風險、區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、保障園區(qū)封閉效果、提升事故應急處置等園區(qū)問題。解決問題需要把智慧化工園區(qū)平臺建設（信息化環(huán)節(jié)）、線下專業(yè)管家服務（專業(yè)服務環(huán)節(jié)）、企業(yè)智轉(zhuǎn)數(shù)改提升（企業(yè)數(shù)字化智能化環(huán)節(jié)）、實訓基地對從業(yè)人員技能素質(zhì)提升（企業(yè)人員能力環(huán)節(jié)）四個環(huán)節(jié)作為有機統(tǒng)一體來看待。
他對四個環(huán)節(jié)分別進行了分解和提出解決方案，并以化工園區(qū)特殊作業(yè)為例，分別列舉了特殊作業(yè)在智能化監(jiān)管平臺、線下特殊作業(yè)巡檢、特殊作業(yè)專項分析報告、企業(yè)特殊作業(yè)信息化的使用、實訓基地特殊作業(yè)培訓課程及評估每個環(huán)節(jié)是如何實現(xiàn)聯(lián)動和閉環(huán)，完成PDCA的提升和質(zhì)量改進。
南京大學副教授、匠人智慧（江蘇）科技有限公司科技副總兼總工柏益堯，在會議上做了關(guān)于《智慧化工園區(qū)管理提升建議》的經(jīng)驗分享。他從“建、用、管”三個方面，以智慧化工園區(qū)的封閉化管理、安環(huán)預警報警管理為例，分析了化工園區(qū)智慧化管控平臺運行和管理過程中存在的典型問題。一是頂層規(guī)劃缺陷，不能準確解讀最新政策要求，與平臺使用者實際管理需求之間割裂明顯，導致系統(tǒng)平臺 “建不全，用不好”；二是管理體系和管理制度缺乏，主管部門、管理用戶、企業(yè)用戶不明確，職責不清、協(xié)同乏力，“不想用，不好用”問題突出。三是園區(qū)管理整體停留在傳統(tǒng)的模式之下，難以體現(xiàn)園區(qū)利用信息化促進規(guī)范發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的管理模式、制度、方法創(chuàng)新。
他提出應堅持“以落地實施為引導，知行合一見成效”的原則，統(tǒng)籌解決上述問題。在規(guī)劃階段就要貼合實際管理需求，與園區(qū)的發(fā)展階段及管理能力、管理體系相匹配；在運行階段，要有明確的分工、制度和保障能力支撐，建立業(yè)務化運維管理制度體系并監(jiān)督貫徹落實；要強化管理人員政策解讀、經(jīng)驗學習和管理模式創(chuàng)新思考的培訓，為實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)安環(huán)風險可控前提下的高質(zhì)量發(fā)展，探索新模式、新路徑和新方法。
深圳市科皓信息技術(shù)有限公司副總裁暢衛(wèi)超做了《基于精準實時定位的化工園區(qū)封閉管理系統(tǒng)應用及實例介紹》的發(fā)言。他指出，《化工園區(qū)建設標準和認定管理辦法（試行）》、《化工園區(qū)安全風險智能化管控平臺建設指南（試行）》等一系列化工園區(qū)封閉化管理方面的政策文件密集發(fā)布，對化工園區(qū)封閉化管理提出更高的要求。但目前，化工園區(qū)存在封閉化建設標準相對滯后，園區(qū)整體封閉困難，部分園區(qū)建而不封，?；愤\輸車輛監(jiān)管不到位等問題。他提出了三點封閉化管理提升路徑，一是抓好規(guī)劃設計，因地制宜，結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和進出口情況，編寫符合政策要求、切實可行的封閉化管理方案，確保方案可封閉、好運行。二是通過先進的“1+N”接入模式，從運輸車隊源頭獲取危化品運輸車輛實時定位數(shù)據(jù)和電子運單數(shù)據(jù)，確保定位數(shù)據(jù)的精準性和時效性，視頻聯(lián)動核查預警車輛實時高效。實現(xiàn)預約入園、智能停車、路線引導、專用車道運輸監(jiān)管、園企互通、積分制管理、一鍵應急聯(lián)動輔助疏散、駛離園區(qū)的全流程可視化管控。三是有條件的園區(qū)，可以結(jié)合?；穼Ｓ密嚨溃ㄟ^對?；奋囕v進行“厘米”級定位，實現(xiàn)對?；奋囕v是否在危化品車道上行駛進行實時動態(tài)監(jiān)管，降低安全風險。他還對封閉化管理運營的一些問題提出了建議。